Über Management- und Controllingberatung
zum OLAP – basierten Informationssystem

Entsprechend der Leitidee: "Transparenz schafft Effizienz" beraten wir seit 1992 Konzerne und mittelständische Unternehmen in allen Fragen der betriebswirt-schaftlichen Unternehmenssteuerung. Der Fokus der Geschäftstätigkeit liegt im Aufbau flexibler, leistungsstarker Planungs-, Analyse- und Reportingsysteme für nahezu alle Unternehmensbereiche.

Wir bieten ...

• Management- und Controlling-Beratung
• in Projekten
• als externer Controller oder
• als kaufmännische Geschäftsführung auf Zeit
• Konzeption von Informationssystemen für Planung, Analyse und Reporting
• Realisierung OLAP-basierter Informationssysteme
• Schulung
• Betreuung im Tagesgeschäft

Beispiele aus unserer Projektarbeit ...

• Management-Reporting
• Operative und strategische Unternehmens-Planung
• Betriebswirtschaftliche Konzern-Konsolidierung inkl. Währungsumrechnung
• Kurzfristige Erfolgsrechnung (KFR)
• Kostenstellenplanung
• Kostenträgerrechnung / Prozeßkostenrechnung
• Bilanzplanung / Kapitalflussrechnung
• Investitionsplanung und -steuerung inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung
• Interne Leistungsverrechnung
• Projektkosten-Controlling
  
  
• Vertriebs-Controlling
  • Analyse der Verkaufsdaten
  • Sortimentsanalyse
  • Kundenerfolgsrechnung
  • Filialerfolgsrechnung
  • Werbeerfolgskontrolle
  • Marktanalysen
  • Benchmarking
    
    
• Logistik-Controlling
  • Bestandsoptimierung / Renner-Penner-Analysen
  • Lagerbewegungen / Transportkostenoptimierung
  • Lieferanten-Benchmark
    
    
• Produktions-Controlling
  • Produktivität, Kapazität, Auslastung,Qualität
  • Personaleinsatzplanung
  • Analyse von Maschinendaten