Leistungen
ProjektablaufKonzeptionRealisierung
BeratungRealisierungBetreuung / Hotline
KLESSE & COMPANY
 
         
 
Management- und Controllingberatung

Wir erarbeiten ...

  • Unternehmenstrategien und operationalisieren die Unternehmensziele
  • Erfolgs- und Rationalisierungspotentiale

  •  
  • Vorschläge für geschäftszielorientierte Unternehmens- und Organisationsstrukturen

  • Identifikation und Neustrukturierung der Geschäftsprozesse
    selbststeuernde Organisationseinheiten
    Profit-Center-Organisation
     
  • Entscheidungsgrundlagen für strategische Investitionen

  • Erarbeitung von Beurteilungskriterien
    Bewertung von Synergiepotentialen
    Wirtschaftlichkeitsrechnungen 
    Projektbudgetierung
     
  • Konzepte für das Beteiligungs- und Unternehmenscontrolling
    methodisch:
    Zielfindung, Planung und Budgetierung
    Reporting und Kommentierung
    inhaltlich:
    kurzfristige Erfolgrechnung – KFR –
    Managementerfolgsrechnung
    Sparten- und Produkterfolgsrechnung
    Investitions- und Finanzplanung
    Kapitalbindung / Betriebsbilanz

    interne Leistungsverrechnung

Produkt- und Dienstleistungskalkulation
    Marktdaten
    Qualität und Service
    Kundenzufriedenheit
     
  • Organisation des Finanz- und Rechnungswesens

  • Kontierung / Belegfluß
    Kostenarten- und Kostenstellenrechnung
    Organisation des Jahresabschlusses
    Bewertungsfragen
     
  • Systeme für das operative Controlling

  • Kapazitätsauslastung / Durchsatz
    Personalproduktivität
    Fehlzeiten-Controlling
    Qualitätsstandards
    Betriebsdaten- und Leistungserfassung
  • Vertriebsinformationssysteme
  • Gestaltung von Führungssystemen

  • Prämien- Bonus- und Tantiemeregelungen
    Leistungsentlohnungssysteme
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